Resumen de la obra:

• Iñaki Piñuel y Zabala

  Iñaki Piñuel y Zabala es uno de los mayores expertos nacionales en Management y Recursos Humanos, licenciado en Psicología del Trabajo y de la Organización por la Universidad Complutense y Executive MBA por el Instituto de Empresa de Madrid. Piñuel es uno de los mayores especialistas y pionero europeo en la investigación y divulgación del mobbing o acoso psicológico en el ámbito del Trabajo y de la Educación.

  En la actualidad es coach, psicoterapeuta y consultor especialista en Management y Recursos Humanos, asesor y formador de varios organismos, entre los que cabe destacar el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) y el Consejo General del Poder Judicial (CGGPJ) en materia de Violencia Psicológica en el trabajo y en Educación.

  Asimismo, es profesor titular de la Universidad de Alcalá de Organización y Recursos Humanos en la Facultad de Ciencias Empresariales y Ciencias del Trabajo.

  Especializado en la asistencia y ayuda psicológica a personas superdotadas y a las víctimas de acoso y violencia en el trabajo, en los últimos años ha desarrollado una intensa dedicación como psicólogo al apoyo asistencial terapéutico a las víctimas de acoso psicológico en el trabajo y a la divulgación científica y mediática en esta materia.

  Es autor de varios libros, entre ellos: “Mobbing. Cómo sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo” (Sal Terrae), primera y pionera monografía escrita en Español sobre este tema. Ha publicado entre otros libros: "Mobbing. Manual de Autoayuda. Claves para reconocer y superar el acoso psicológico en el trabajo" (Ed Aguilar), "Neomanagement. Jefes tóxicos y sus víctimas" (Ed Aguilar), "Mobbing Escolar. Acoso y Violencia Escolar contra los niños" (Ed CEAC).

  Sus últimos trabajos publicados en 2008 incluyen, "Mi jefe es un psicópata. Por qué la gente normal se vuelve perversa al alcanzar el poder". (Ed Alienta), "La Dimisión Interior. Del Síndrome posvacacional a los riesgos psicosociales en el trabajo". (Ed Pirámide) y "Mobbing, el estado de la Cuestión". (Ed Gestión 2000).

Título de la obra: Liderazgo zero

“Liderazgo Zero” es una obra que aborda con creatividad y desde un enfoque alternativo el tema del liderazgo empresarial.

Este ensayo explica los peligros de un tipo de dirección tóxica de empresas y el modo en que el poder puede cambiar a aquellos que lo detentan. Abonada a un crudo realismo, esta obra retrata con rigor un tipo de prácticas que se han ido instalando entre muchos directivos de empresa actuales.

“Liderazgo Zero” no solo analiza críticamente las peores prácticas de management sino que ofrece una posibilidad real de cambiar basada en el denominado “liderazgo zero”, es decir, una forma de dirigir libre de los peajes psicológicos y de las tentaciones del narcisismo, la rivalidad y el ejercicio despótico del poder.

La obra aboga por y apuesta decididamente por el nacimiento de una nueva generación de directivos basados en un trabajo callado,  en la humildad intelectual, y en la renuncia a la rivalidad y a la consiguiente violencia en las relaciones con los demás en la organización. Un directivo así se sitúa más allá de la tentación del poder, la notoriedad del éxito o el intento de obnubilar a los demás con éxitos aparentes.

El “líder Zero” es descrito como una especie de No-Lider, es decir alguien cuya sensibilidad humana y humanizadora le conduce a ponerse al servicio de las necesidades de su equipo, siendo más un recurso a su disposición que un supervisor exclusivamente pendiente del control.

El “Liderazgo Zero” es hoy más que nunca reclamado por organizaciones y recursos humanos agotados por prácticas depredadoras y visiones cortoplazistas de muchos de los que, equivocadamente, degradan y esquilman el capital humano.